В Иркутске состоится семинар Александра Фридмана под названием «Делегирование: результат руками сотрудников».

Дата проведения: 21 ноября 2025 года с 10:00 до 18:00.
Место: «Байкал Бизнес Центр» (ул. Байкальская, 279).
Контактный телефон: 8 800 600-62-80.

Методика эффективной передачи задач для их качественного выполнения. Участие в семинаре будет полезно для собственников, руководителей компаний, топ-менеджеров и начальников отделов.

Тематические основания для обучения

Теория и практика: почему, зная необходимость делегирования, мы его не применяем? Все руководители осознают важность передачи работы и полномочий подчинённым и значимость правильного подхода к этому процессу. Однако на практике многие задачи, которые можно делегировать, выполняются самими руководителями. Причин для этого много, но облегчает ли это работу?

Кто виноват в отсутствии нужных результатов? Чаще всего мы обвиняем сотрудников, но причиной могут быть ошибки в делегировании. Это может привести к разнообразным проблемам. Скептическое отношение к делегированию может удерживать руководителя от повторных попыток.

Стоит ли экономить время на делегировании? Нередко руководители стремятся минимизировать процесс делегирования, ограничиваясь краткими обсуждениями «на ходу». Это вызвано желанием сэкономить время и чрезмерными ожиданиями от сотрудников. Итог: нет времени на правильное делегирование, но есть время на исправление ошибок.

Хочешь, чтобы было сделано хорошо — сделай сам? Это известное утверждение на самом деле отражает управленческую несостоятельность. Руководитель становится «узким местом» для своей команды.

Можно ли делать работу за подчинённых? Часто слышно, что проще сделать самому, чем объяснять и контролировать. Но проще — не значит правильно. Всё, что можно делегировать, должно быть делегировано. Руководитель, выполняющий работу за сотрудников без форс-мажорных обстоятельств, совершает должностное нарушение.

Программа семинара:

1. Делегирование и проблемы его применения: почему руководитель выполняет работу за сотрудников; значение компетенций в управлении и типичные ошибки, приводящие к негативным последствиям.

2. Как перестать выполнять чужую работу и избавиться от образа «перегруженного руководителя»: два задания, которые помогут избежать выполнения чужих обязанностей и вернуть их сотрудникам без вреда для дела.

3. Как обеспечить правильную передачу информации при делегировании: последствия неправильной оценки сотрудников, как избежать ошибок и использовать делегирование для развития квалификации.

4. Делегирование полномочий и ответственность сотрудников: как связаны эти понятия и всегда ли подчинённые готовы к увеличению полномочий и ответственности?

5. Сопротивление сотрудников при делегировании — причины и методы преодоления: почему оно возникает, формы сопротивления и ошибки руководителя, как их нейтрализовать.

6. «Обезьяний спецназ»: как не допустить возврат порученной работы к руководителю и приучить сотрудников к самостоятельности.

7. Подготовка к делегированию: где и почему нельзя делегировать, как выбрать правильный формат и подготовиться для повышения эффективности.

8. Как делегировать задания с максимальной точностью: планирование времени, построение диалога, организация обратной связи и контроль последующих действий.

Вы получите:

1. Методы значительного повышения эффективности сотрудников.
2. Принципы освобождения времени для более важных задач.
3. Алгоритм возврата работы сотрудникам.
4. Возможности для планомерного повышения квалификации сотрудников.
5. Способы предотвращения возврата делегированных заданий.
6. Домашние задания для применения новых знаний на практике.

Спикер — Александр Фридман, эксперт в области регулярного менеджмента с 32-летним опытом консультирования и обучения руководителей. Управляющий партнёр компании Amadeus Group (Рига, Латвия).

Организатор мероприятия — Школа бизнеса Clevent.

Стоимость участия:

Индивидуальное участие — 24 700 рублей (до 30 сентября); 25 900 рублей (с 1 октября).
Командное участие (от пяти человек) — 19 700 рублей (до 30 сентября); 21 900 рублей (с 1 октября).

Индивидуальное участие (два дня) — 22 000 рублей (до 30 сентября); 23 900 рублей (с 1 октября).
Командное участие (два дня) - 18 000 рублей (до 30 сентября); 20 000 рублей (с 1 октября).