В Иркутске состоится семинар Александра Фридмана на тему «Контроль и координация: как обеспечить выполнение порученных задач».

Дата проведения: 22 ноября 2025 года с 10:00 до 18:00.
Место: «Байкал Бизнес Центр» (ул. Байкальская, 279).
Контактный телефон: 8 800 600-62-80.

Семинар посвящён технологиям, которые помогают эффективно сопровождать выполнение обязанностей и поручений без ущерба для сотрудников и на благо компании. Предназначен для владельцев бизнеса, руководителей высшего звена, начальников отделов.

Причины для обучения

Может ли филигранное делегирование гарантировать нужный результат? К сожалению, нет. Это важный шаг, но его недостаточно. Любой план, а следовательно, и делегирование как метод передачи работы, не может предусмотреть все нюансы. Всегда появятся новые вводные или дополнительные вопросы.

Контроль или доверие? Не стоит выбирать между этими крайностями. Лучше всего сочетать контроль с доверием. Если сотрудники обижаются на контроль, а вы боитесь их обидеть, это может стать темой для работы.

Должен ли руководитель тратить время на мелочи и вникать в детали выполнения задач? Не обязательно. Это возможно при условии, что сотрудники профессиональны, мотивированы и имеют полномочия для самостоятельного решения возникающих вопросов. В противном случае не стоит притворяться, что всё в порядке, надеясь на лучшее.

Устраивает ли вас квалификация ваших сотрудников? Если задача поручена недостаточно компетентному исполнителю, проблемы неизбежны. Ответственность за это лежит на руководителе. Неверно говорить: «Они не умеют». Правильнее будет: «Я не обеспечил их развитие».

Почему вместо ожидаемых результатов руководитель часто обнаруживает нечто иное? Проблема может заключаться в отсутствии должного контроля и координации, а не в плохих сотрудниках. Не уделяете время на контроль и координацию? Придётся исправлять и дорабатывать результаты их работы.

Темы семинара:

1. Компетенция «Контроль» — особенности и сложности: роль в технологии выполнения, принципы сочетания с другими навыками, завышенные ожидания и корректные подходы, причины негативных эмоций сотрудников и смущения руководителей.

2. Контроль и доверие, избегая имитационного управления: цели, отличия, сферы применения, игры в «верю/не верю», смешение управленческих подходов, рациональные методы выбора форматов в зависимости от параметров работы и характеристик сотрудника.

3. 12 типичных ошибок в контроле: неверные шаблоны управления как причины ошибок, что нельзя делать и что необходимо для эффективного использования компетенции.

4. Должен ли «орёл ловить мух» — психология контроля: оценка достоверности информации от сотрудников и связанные с этим сложности.

5. Как обеспечить каскадный контроль: если ваши подчинённые — руководители, как понять, что происходит в подразделении, не подрывая авторитет подчинённых.

6. Формы контроля, снижение нагрузки и превентивный контроль: методы повышения эффективности контроля и выявления потенциальных сложностей.

7. Промежуточный контроль — между паранойей и попустительством: когда и как целесообразно контролировать работу, чтобы оптимизировать управление и не упустить результат.

8. Финишный контроль и координация: сложности выполнения делегированных задач, негативные аспекты корпоративной культуры, ошибки руководителя и их последствия.

Вы получите:

— Возможности выбора оптимального режима координации.
— Принципы укрепления исполнительской дисциплины без конфликтов.
— Технологии значительного повышения качества выполнения поручений.
— Методы увеличения ответственности сотрудников.
— Алгоритмы своевременной корректировки работы.
— Практические задания для внедрения новых знаний в управление.

Спикер — Александр Фридман, эксперт-методолог в области регулярного менеджмента. Имеет 32-летний опыт консультирования бизнес-владельцев и обучения руководителей. Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group (Рига, Латвия).

Организатор — Школа бизнеса Clevent.

Стоимость участия:

Индивидуальное участие — 24 700 рублей (до 30 сентября); 25 900 рублей (с 1 октября). Командное участие (от пяти человек) — 19 700 рублей (до 30 сентября); 21 900 рублей (с 1 октября).

Индивидуальное участие (два дня) – 22 000 рублей (до 30 сентября); 23 900 рублей (с 1 октября). Командное участие (два дня) — 18 000 рублей (до 30 сентября); 20 000 рублей (с 1 октября).